2017 hat die Swisscom Event & Media Solutions AG (SEM) einen grossen Sprung in Richtung einer agilen Organisation gewagt: Die Geschäftsleitung beschloss, das “organisatorische Betriebssystem” Holacracy für das ganze Unternehmen einzuführen.
Ein Jahr nach der Umstellung stand fest, dass wichtige Erwartungen nicht erfüllt wurden, dass Holacracy für viele zu abstrakt und die Zusammenarbeit schlechter als zuvor war.
Das Unternehmen beschloss deshalb, den eingeschlagenen Weg anzupassen und mit “SEM 2.0” eine eigene Version ihres “Betriebssystems” zu entwickeln.
Am agile KMU Forum 2018 berichtete der CEO Sven Bethke von seinen Erfahrungen aus dem laufenden Projekt.
Weitere neun Monate später gibt Sven Bethke uns erneut einen Einblick in den Stand der organisatorischen Weiterentwicklung des Unternehmens hin zu mehr Motivation und Identifikation durch weniger Hierarchie, mehr Transparenz, eine konsequente Fehlerkultur und somit mehr Motivation und Selbstverantwortung.
