Im Rahmen der Nachfolgeregelung des Gründers befindet sich ein KMU mitten im Prozess von einem klassisch geführten Unternehmen mit 30 Angestellten zu einer mitarbeitergeführten Organisation.
In diesem Beitrag geben Ralph Höfliger und Vertreter des Unternehmens Einblicke in den laufenden Transformationsprozess und beantworten Fragen zu Herausforderungen und Erfolgsfaktoren dieses Übergangs zu einer selbstorganisierten Organisation.
