Wenn Strategien oder komplexe Projekte in der Umsetzung scheitern, dann liegt das normalerweise weder am fehlenden Willen, noch an der Motivation der Beteiligten.
Vielmehr ist ein mangelndes gemeinsames Verständnis für die Abhängigkeiten und Zusammenhänge die häufigste Ursache. Denn den an der Umsetzung beteiligten Experten fehlt normalerweise das Wissen und Verständnis der Perspektiven anderer Bereiche als dem eigenen.
Ohne ein gemeinsames „Big Picture“ sind deshalb bei interdisziplinärer Arbeit Silodenken und Missverständnisse bis hin zum Konflikt vorprogrammiert, falsche Priorisierungen bis hin zu regelrechten Fehlentscheidungen sind an der Tagesordnung.
In diesem interaktiven Workshop stellt Peter Zurkirchen anhand eines Praxisbeispiels eine Methode vor, die es allen Beteiligten ermöglicht, eigenes Handeln und Entscheiden konsistent an den übergeordneten Strategien und Gesamtzielen zu orientieren.
