Die aktuellen Verwerfungen durch die Corona-Krise führen zu Rahmenbedingungen, die nicht mehr als nur komplex, sondern als komplex-chaotisch zu bezeichnen sind.
Entsprechend gilt es auch, andere Methoden und Management-Prinzipien zu nutzen.
Geeignet sind bspw. Ansätze, die agile Methoden gleichermaßen „auf die Spitze“ treiben („MaxAgil“) oder auch der Effectuation-Ansatz.
Der Vortrag von Ayelt Komus gibt einen Überblick über zugrundeliegende Wirkmechanismen und praktische Ausprägungen. Vor allem geht er darauf ein, wie das Management sich von der Perspektive des Herausforderungen bewältigen („den Laden am Laufen halten“) weiterentwickelt zur aktiven Nutzung sich ergebender Chancen („Never waste a good crisis“)
Wichtige Gedanken des Vortrags finden sich auch in diesem Beitrag.
