Ihr kennt es – im Lockdown wurde der Arbeitsalltag rigoros, massiv und kurzer Hand auf den Kopf gestellt.
Dagmar Muth begleitet als Agile Coach ein Startup, das auf drei Standorte verteilt ist. In ihrem Beitrag berichtet sie, wie dort mit Hilfe von Umfragen, Retrospektiven und Experimenten der Lockdown als Chance aufgegriffen wurde, um den neuen Post-Corona-Arbeitsmodus zu gestalten.
In ihrer interaktiven Session stellt Dagmar das Vorgehen aus dem aktuellen Fall vor. Im Anschluss moderiert sie einen Erfahrungsaustausch mit den TeilnehmerInnen:
Was wurde gelernt? Was nehmen wir aus der Krise mit? Denn GENAU JETZT haben wir als Agile Coaches, Leaders, Team Members eine einzigartige Chance, unseren Arbeitsalltag nachhaltig zu optimieren.
