“Einen neuen Job zu starten oder Teil eines neuen Teams zu werden, das ist schon unter normalen Umständen eine heikle Phase. Doch wie stellt man das erst “remote” an?
- Das Team erwartet schnell einen Beitrag, das neue Mitglied erwartet eine gute Einarbeitung – wie erfüllt man diese Erwartungen?
- Die Zusammenarbeit braucht ein belastbares Vertrauensverhältnis – wie baut man das auf, vom Homeoffice aus auf?
Besonders herausfordernd wird es, wenn die neue Person eine Führungsposition übernehmen soll.
In diesem Workshop geht es nicht um pfannenfertige Lösungen, sondern um eine gemeinsame Retrospektive:
- Wer hat welche Erfahrungen gemacht?
- Was gilt es zu beachten?
- Was sind die Do’s and Dont’s?
Das Resultat des Workshops soll einen Beitrag für die Community leisten.
Diese Community-Challenge wurde eingereicht von Peter Stampfli
