Kaum eine Branche ist von der Digitalisierung stärker betroffen als der stationäre Handel. Während die Post durch den boomenden Versandhandel von einer Paketlawine überrollt wird, droht den Ladengeschäfte die Degradierung vom “Point of Sale” zum reinen Showroom.
Gleichzeitig steigt durch die wachsende Geschwindigkeit, mit der neue Player, neue Angebote und neue Geschäftsmodelle um die Kunden werben, der Innovationsdruck: strategische Stossrichtungen, Projektideen und neue Konzepte müssen in möglichst kurzer Zeit getestet, optimiert und implementiert werden.
Magazine zum Globus setzt zu diesem Zweck auf den Ansatz der “Rapid Business Modell Evaluation”. Cem Kulac stellt anhand eines aktuell laufenden Beispiels vor, wie es möglich wird, den gesamte Innovationsprozess von der Idee über den ersten Umsatz im Laden bis zur Skalierung im Konzern in nur wenigen Wochen zu durchlaufen.
